СМИ назвали причину ухода Богомолова с поста и. о. ректора Школы-студии МХАТ
11.02.2026 11:52
Этот шаг стал следствием сложностей, связанных с необходимостью совмещать сразу несколько руководящих позиций в сфере культуры. Как стало известно ТАСС от источника, близкого к режиссеру, Богомолов осознал, что эффективное выполнение обязанностей на столь ответственных должностях требует полного сосредоточения и времени, которого не хватает при одновременном управлении несколькими учреждениями.
Стоит отметить, что с 2019 года Константин Богомолов возглавляет Театр на Малой Бронной, а в 2024 году он также принял на себя руководство Театром-сценой "Мельников". Таким образом, на момент работы в МХАТ он одновременно руководил тремя значимыми культурными организациями, что создавало серьезную нагрузку и препятствовало качественному выполнению всех функций. Управление такими учреждениями требует не только творческого подхода, но и значительных организационных усилий, что делает невозможным эффективное совмещение нескольких постов.Решение об уходе с поста ректора Школы-студии МХАТ отражает стремление Богомолова сосредоточиться на развитии тех театров, где он видит наибольший потенциал и возможности для реализации своих творческих идей. Это также подчеркивает важность сбалансированного подхода к управлению культурными проектами и необходимость уделять должное внимание каждому из них. В итоге, данный шаг позволит режиссеру более полно раскрыть свой потенциал и внести значимый вклад в развитие российского театрального искусства.В профессиональной сфере часто возникает необходимость делать выбор между несколькими ответственными позициями, особенно когда речь идет о руководстве крупными учреждениями. В данном случае стоял вопрос о выборе между руководством школой-студией и театром, что требует тщательного обдумывания и принятия однозначного решения. «Нельзя одновременно возглавлять серьезные структуры, будь то школа или театр, — это невозможно совмещать», — подчеркнула собеседница агентства. Она уточнила, что совмещение таких должностей, особенно в сфере театра и высшего образования, практически исключено из-за высокой ответственности и объема работы. Либо руководишь одним учреждением, либо другим, поскольку эффективно управлять и тем, и тем одновременно невозможно.Журналисты также ознакомились с уставом Школы-студии МХАТ, который регламентирует подобные ситуации. Согласно документу, совмещение должности ректора с другой оплачиваемой руководящей позицией, за исключением научного, методического и художественно-творческого руководства, как внутри института, так и вне его, не допускается. Это правило направлено на обеспечение полной отдачи и концентрации руководителя на одной ключевой роли, что способствует более качественному управлению и развитию учреждения.Таким образом, правила и практика управления в культурных и образовательных организациях подчеркивают важность фокусировки на одной руководящей позиции. Это позволяет избежать конфликтов интересов, перегрузок и обеспечивает эффективное выполнение обязанностей. В конечном итоге, такой подход способствует стабильному развитию как театральных коллективов, так и учебных заведений, сохраняя высокий уровень профессионализма и ответственности.В современных условиях управления высшими учебными заведениями вопросы распределения обязанностей и соблюдения регламентов приобретают особое значение. В официальном документе чётко указано, что ректор не вправе исполнять свои обязанности по совместительству, что подчеркивает необходимость строгого соблюдения кадровых норм и прозрачности в руководстве вузом. Соответствующая должность была предложена режиссеру Богомолову в конце января, сразу после кончины предыдущего ректора — заслуженного артиста Российской Федерации Игоря Золотовицкого. Трудовой договор с новым руководителем был заключён на ограниченный срок, который продлится до проведения выборов нового главы учебного заведения. Такой подход позволяет обеспечить временное руководство и стабильность в период перехода.Сам Богомолов отмечал, что главной задачей на посту ректора станет сохранение и развитие богатых традиций русского психологического театра, который занимает важное место в культурном наследии страны. Он также подчеркивал, что намерен работать в тесном сотрудничестве с коллективом, чтобы воспитывать высококвалифицированных специалистов, обладающих глубокими знаниями и профессионализмом. Таким образом, его видение развития вуза направлено на укрепление образовательных стандартов и поддержание творческого потенциала будущих артистов и педагогов. В конечном итоге, успешное руководство Богомолова может стать залогом устойчивого развития института и повышения его статуса на национальной и международной арене.Вопрос назначения нового руководителя Школы-студии вызвал широкий резонанс в театральном сообществе и стал предметом оживленных дискуссий. Несмотря на значительный опыт и профессиональные достижения, ряд выпускников учебного заведения выразили свое несогласие с избранием Богомолова на эту должность. Они аргументировали свою позицию тем, что его кандидатура не отвечает традиции преемственности, поскольку все предыдущие директора были выпускниками МХАТ, а Богомолов окончил ГИТИС, что, по их мнению, создает разрыв в исторической линии развития школы.Однако Министерство культуры решительно поддержало нового руководителя, подчеркнув его высокий уровень квалификации и богатый опыт в театральной сфере. В официальном заявлении Минкульт отметил, что профессиональные качества и творческое видение Богомолова способны внести свежие идеи и укрепить позиции учебного заведения на современном театральном поле. Сам режиссер, отвечая на критику, охарактеризовал разделение на «своих» и «чужих» как наивное и ограниченное мышление, не соответствующее духу искусства и развития театра.Богомолов также подчеркнул, что корни всей русской театральной школы уходят в творчество Константина Станиславского, основателя МХАТа, и что его педагог Андрей Гончаров был прямым наследником этой традиции. Он отметил, что Гончаров воспитывал своих учеников в духе русского психологического театра, что свидетельствует о глубокой связи с методами и ценностями МХАТа, несмотря на формальное различие в образовательных учреждениях. Таким образом, назначение Богомолова можно рассматривать не как разрыв с традицией, а как её развитие и адаптацию к современным реалиям театрального искусства. В конечном итоге, этот случай поднимает важные вопросы о том, как сохранить преемственность и одновременно открыться новым творческим подходам в образовательных институтах театра.Руководство ведущих театральных учебных заведений всегда требует высокой ответственности и полной отдачи, что нередко становится причиной смены руководителей. Так, 11 февраля Константин Богомолов принял решение отказаться от своих полномочий в должности исполняющего обязанности ректора Школы-студии МХАТ. Это решение стало неожиданным для многих в театральной среде, учитывая его активное участие в развитии учебного заведения. В связи с этим Богомолов направил официальный запрос на имя министра культуры Российской Федерации Ольги Любимовой с просьбой освободить его от обязанностей руководителя Школы-студии МХАТ. Такое решение может повлиять на дальнейшее развитие школы и требует внимательного рассмотрения со стороны Министерства культуры. Константин Богомолов выразил благодарность коллективу и студентам за совместную работу и подчеркнул важность поддержки творческого процесса в учебном заведении. В ближайшее время ожидается назначение нового руководителя, который продолжит традиции и инновации в образовательной деятельности МХАТа.