Психолог объяснила, почему сотрудников-зумеров нужно постоянно хвалить
12.11.2025 10:42
Современные работники-зумеры требуют постоянного одобрения из-за особенностей их воспитания и влияния социальных сетей, утверждает Анна Полосина, специалист по учебно-методической работе факультета "Социальная коммуникация" МГППУ, в интервью для "Газеты.ру".
По словам Полосиной, поколение Z часто критикуют за требование непрерывной похвалы, но разобравшись в ситуации, можно понять, почему это происходит. Она отмечает, что зумеров с детства поощряли родители и учителя, стараясь сохранить их уверенность в себе. В результате сейчас представители этого поколения, по ее мнению, ищут постоянное признание в своих достижениях. Кроме того, влияние соцсетей также играет роль, так как лайки и комментарии стали для них еще одним способом получения одобрения.Важно понимать, что для эффективной работы с зумерами необходимо учитывать их потребность в похвале и признании. Это не означает, что им нужно постоянно хвалить за любую мелочь, но поддержка и подтверждение их усилий могут стать ключом к успешному взаимодействию. В конечном итоге, понимание мотивации и особенностей работы с представителями различных поколений поможет создать продуктивную и гармоничную рабочую обстановку.Современные молодые специалисты, так называемые зумеры, стремятся к тому, чтобы их работа приносила удовольствие и позволяла им развиваться. Они ожидают отношений на работе, аналогичных тем, которые они имеют в личной жизни. Психолог утверждает, что для зумеров важно, чтобы работа не была лишь источником дохода, но и способствовала их личностному росту.Кроме того, зумеры привыкли к моментальному удовлетворению и стремятся к быстрому карьерному росту. Если они не видят достаточного прогресса, это может вызвать у них разочарование. Эксперт отмечает, что зумеры не переносят, когда им диктуют, что делать, они хотят понимать цель и мотивацию за каждым действием, а также ждут, чтобы их мнение учитывалось.Для успешного взаимодействия с молодыми сотрудниками, которых называют зумерами, важно предоставить им необходимую поддержку и помощь с самого начала. По словам Полосиной, у них еще недостаточно опыта, и часто они сталкиваются с разочарованием, ожидая идеальных условий работы. Однако, чтобы эффективно работать с этими молодыми специалистами, необходимо применять индивидуальный подход. Важно поощрять их, предлагать возможности для обучения, устанавливать четкие цели, проявлять доверие и уважение. "Следует находить общий язык с зумерами и понимать, что для них значимо. Создание подобной атмосферы способствует тому, чтобы молодые сотрудники стали надежными и эффективными членами команды", – подчеркнула специалист.Дети поколения альфа, рожденные с 2010 по 2024 год, оказались ориентированными на материальные ценности, как показали исследования аналитиков. Однако, помимо этого, стоит отметить, что 44% опрошенных представителей этого поколения признали семью главной жизненной ценностью. Эти данные говорят о том, что у детей альфа поколения существует баланс между стремлением к финансовой независимости и значимостью семейных отношений.Интересно, что 37% детей в возрасте от 8 до 12 лет, участвовавших в опросе, выразили желание "стать богатыми" как свою основную цель. Это свидетельствует о том, что многие дети альфа поколения стремятся к достижению материального благополучия и финансовой стабильности уже с раннего возраста. Вместе с тем, важно учитывать, что семейные ценности также играют значительную роль в жизни этих детей, что подчеркивает их глубокую связь с близкими и стремление к поддержке и взаимопониманию внутри семьи.Таким образом, поколение альфа проявляет интерес к различным аспектам жизни, включая стремление к достижению материального благополучия и уважение к семейным ценностям. Важно учитывать и поддерживать этот баланс в воспитании и общении с детьми данного поколения.