Турецкий бренд Madame Coco объявил о закрытии всех магазинов в России
06.08.2026 13:52
Как сообщила ТАСС эксперт Ассоциации участников рынка электронной торговли (АТЭР) Наталия Кермедчиева, речь идет не о временной паузе или пересмотре формата присутствия, а именно о полном уходе сети из страны. Это решение стало заметным событием для рынка, поскольку бренд достаточно быстро закрепился в России и успел сформировать свою аудиторию.
Madame Coco начал работать в России в феврале 2023 года и за сравнительно короткий срок открыл 29 магазинов. Сеть предлагала товары для дома, текстиль, декор и другие позиции, ориентированные на покупателей, которые ценят стильные и доступные интерьерные решения. Выход компании на российский рынок воспринимался как попытка занять нишу в сегменте товаров для дома, где спрос остается устойчивым даже в условиях изменения розничной среды.По словам Кермедчиевой, еще в мае компания начала заранее готовиться к закрытию: торговым центрам были направлены уведомления о намерении свернуть деятельность. К моменту, когда информация стала публичной, большая часть ассортимента уже была распродана, а персонал получил уведомления о сокращении. Это говорит о том, что процесс ухода бренда был спланирован заблаговременно и проходил поэтапно, без резких остановок работы.Уход Madame Coco отражает более широкую тенденцию на российском рынке, где иностранные розничные сети продолжают пересматривать свои стратегии присутствия. Для покупателей это означает сокращение выбора в отдельных категориях, а для торговых центров — необходимость искать новых арендаторов на освободившиеся площади. В то же время такой уход может открыть возможности для российских и локальных брендов, которые смогут занять освободившуюся нишу и предложить альтернативу прежнему ассортименту.Переписанный текст: Ситуация на рынке торговой недвижимости в последние годы заметно осложнилась, и это особенно сильно ударило по розничным сетям с высокой зависимостью от посещаемости офлайн-магазинов. На фоне изменений в потребительском поведении и снижения числа покупателей в торговых центрах многие компании столкнулись с падением выручки.Основной причиной ухода стало сокращение покупательского трафика и снижение спроса, которые сеть не смогла компенсировать при сохранении высокой арендной и кредитной нагрузки. По словам эксперта, отдельные магазины предпринимали попытки договориться с арендодателями о пересмотре условий и снижении ставок, однако большинство торговых центров не пошло навстречу и не согласилось на уступки.Подобные проблемы характерны не только для этой сети, но и для других турецких брендов, работающих в сегменте товаров для дома. Эксперт отметила, что схожие сложности испытывает и сеть Chakra, которая уже закрыла свои магазины в московских торговых центрах «Авиапарк» и «Афимолл».В целом такая динамика показывает, что без снижения постоянных издержек и адаптации к изменившемуся спросу розничным игрокам становится все труднее удерживать точки в крупных моллах. Если трафик продолжит снижаться, аналогичные решения о закрытии магазинов могут принять и другие участники рынка.По мнению Кермедчиевой, совпадение по срокам и обстоятельствам закрытия указывает на более глубокие системные трудности, с которыми сталкиваются турецкие home-бренды среднего ценового сегмента на российском рынке. По ее словам, даже при наличии выручки этого оказалось недостаточно, чтобы компенсировать высокую кредитную нагрузку и сохранить устойчивость бизнеса. Такая ситуация показывает, что одной только узнаваемости бренда и спроса со стороны покупателей недостаточно, если компания не выстроила финансовую модель с запасом прочности.Собеседница агентства отметила, что Madame Coco уже подала документы на банкротство, а к осени, как ожидается, будут закрыты все оставшиеся магазины сети. По ее данным, в большинстве торговых точек товар уже практически полностью распродан, а сейчас компания завершает технические и организационные процедуры, связанные с остановкой работы. Вероятнее всего, это финальная стадия ухода бренда с рынка, который ранее рассматривался как один из перспективных для развития формата доступного домашнего ассортимента.Эксперты считают, что подобные случаи могут свидетельствовать об изменении потребительского спроса, усилении конкуренции и росте издержек, которые особенно болезненно отражаются на компаниях с долговой нагрузкой. В таких условиях рынок становится менее терпимым к слабой операционной эффективности, а брендам приходится либо быстро адаптироваться, либо уходить с него полностью.Переписанный текст:Бренд Reebok, известный по всему миру своими кроссовками, спортивной одеждой и аксессуарами, вновь предпринял шаги для укрепления своего присутствия на российском рынке. Ранее компания подала в Роспатент заявку на регистрацию товарного знака в России, что может свидетельствовать о подготовке к возможному расширению или возобновлению коммерческой активности. По имеющимся данным, товары планируется выпускать под названием «Рибок Интернешнл Лимитед».Интерес к российскому рынку сохраняется даже несмотря на то, что Reebok приостановил работу в России еще в марте 2022 года. Тогда это решение стало частью общего ухода ряда международных брендов из страны. Позднее появились сообщения о возможном возвращении марки через российское юридическое лицо, связанное с турецким холдингом FLO Retailing, который активно развивает розничную сеть и сотрудничает с международными брендами.История Reebok в последние годы также претерпела заметные изменения. С 2005 года бренд входил в структуру Adidas, однако весной 2022 года был продан американской компании Authentic Brands Group. Такая смена владельца могла повлиять на дальнейшую стратегию развития марки, включая вопросы лицензирования, локального присутствия и защиты интеллектуальной собственности в разных странах.Регистрация товарного знака в России может стать важным юридическим шагом для бренда, если он действительно планирует вернуться на рынок или сохранить за собой права на использование названия. В подобных случаях компании часто заранее оформляют документы, чтобы защитить бренд от возможных споров и обеспечить себе пространство для будущих проектов.Читайте также.