В Москве пройдут стратегические сессии с бизнесом для оценки кадровых потребностей

11.06.2026 09:15
Для этого городские власти организовали серию отраслевых стратегических сессий с участием представителей бизнеса, чтобы учесть реальные запросы работодателей и тенденции развития ключевых сфер. Об этом рассказала заместитель мэра столицы, руководитель департамента экономической политики и развития города Мария Багреева.
По ее словам, такая работа ведется в рамках поручения президента России, который поставил задачу ежегодно обновлять семилетний прогноз потребности в кадрах. Это позволяет не только своевременно отслеживать изменения на рынке труда, но и заранее понимать, какие специалисты будут особенно нужны экономике в ближайшие годы. Особое значение здесь имеет диалог между властью, образовательными организациями и бизнесом, поскольку именно он помогает выстраивать более точную систему подготовки кадров.Собранные данные напрямую влияют на определение наиболее востребованных направлений обучения в вузах и колледжах. На основе прогноза можно корректировать образовательные программы, усиливать подготовку по приоритетным специальностям и снижать дефицит квалифицированных работников в отдельных отраслях. Такой подход делает систему образования более гибкой и ориентированной на практические потребности экономики.В последние годы вопросы подготовки кадров и соответствия образования запросам экономики становятся особенно актуальными, поэтому Москва решила выстроить более тесный и системный диалог с работодателями. В этом году столица впервые напрямую обсудила с бизнесом кадровые потребности разных отраслей, чтобы точнее оценить реальную ситуацию на рынке труда, выявить наиболее востребованные профессии и понять, какие компетенции будут особенно важны в ближайшем будущем. Такой подход позволяет не только лучше прогнозировать спрос на специалистов, но и заранее корректировать образовательные программы под потребности экономики.Первой площадкой для этого формата взаимодействия стала стратегическая сессия «Лаборатория розничной торговли». Именно здесь представители города и бизнеса смогли предметно обсудить текущие вызовы отрасли, изменения в потребительском поведении, а также новые требования к сотрудникам в условиях цифровизации и роста конкуренции. В дискуссии приняли участие представители крупнейших работодателей розничного сектора, среди которых «Х5», «Магнит», «Глобус», «Лента», «ВкусВилл», «Детский мир», «Золотое яблоко», «Спортмастер», «Лемана ПРО», «М.Видео», ГК «Неофарм» («Столички»), Сбербанк, Российский экономический университет имени Г. В. Плеханова и Ассоциация компаний розничной торговли. Их участие позволило собрать широкий взгляд на отрасль — от торговли и логистики до цифровых сервисов и управления персоналом.В ходе сессии особое внимание было уделено тому, какие специалисты будут наиболее востребованы в ближайшие годы, какие навыки станут базовыми, а какие — конкурентным преимуществом. Среди ключевых тем обсуждения были не только дефицит кадров, но и необходимость развития гибких навыков, цифровой грамотности, клиентоориентированности и умения работать в быстро меняющейся среде. Такой формат сотрудничества между городом, образовательными организациями и бизнесом помогает формировать более точные и практико-ориентированные решения для рынка труда.В дальнейшем подобные встречи могут стать основой для долгосрочного партнерства между работодателями и системой подготовки кадров. Это особенно важно для отраслей, где изменения происходят стремительно, а спрос на квалифицированных сотрудников постоянно обновляется. Перевод диалога в регулярный формат позволит Москве эффективнее реагировать на вызовы рынка и создавать условия для устойчивого развития экономики города.По данным столичного правительства, розничная торговля по-прежнему остается одним из крупнейших работодателей Москвы: по итогам 2025 года в этой сфере трудились более 830 тысяч человек, то есть почти каждый десятый работающий житель города. Это говорит о том, что отрасль сохраняет ключевое значение для городской экономики, обеспечивая занятость для огромного числа москвичей. Вместе с тем рынок труда в торговле быстро трансформируется под влиянием технологических изменений и новых потребительских привычек.За последние семь лет сфера розничной торговли существенно перестроилась из-за цифровизации, автоматизации процессов и стремительного роста онлайн-продаж. Все больше операций переходит в электронный формат, а привычные торговые модели уступают место более гибким и технологичным форматам. На этом фоне с 2019 года общая численность занятых в отрасли сократилась на 208 тысяч человек. Это снижение отражает не только изменение спроса на труд, но и перераспределение функций между людьми и цифровыми системами.При этом сокращение в одних направлениях сопровождается ростом в других. Особенно заметно увеличивается число работников в сегментах электронной коммерции, доставки, логистики, складского хозяйства, IT и собственного производства готовой еды. Эти направления становятся все более востребованными, поскольку именно они обеспечивают работу современных торговых платформ и быструю доставку товаров и услуг. За последние пять лет занятость в этих сферах выросла примерно на 42 тысячи человек.Таким образом, московская розничная торговля постепенно уходит от классической модели, где основная роль принадлежала магазинам и кассовому обслуживанию, к более сложной цифровой экосистеме. Сегодня отрасль развивается не только за счет продаж, но и благодаря инфраструктуре, которая обеспечивает онлайн-заказы, хранение товаров, сборку, доставку и технологическую поддержку. В ближайшие годы именно эти направления, вероятно, будут определять дальнейшую структуру занятости в московской торговле.Участники сессии подробно рассмотрели ключевые тенденции, определяющие развитие продовольственной и непродовольственной торговли, а также обсудили, как меняются требования к персоналу в условиях цифровизации, роста конкуренции и перестройки потребительского спроса. Отдельное внимание было уделено текущему и перспективному спросу на специалистов, трансформации профессиональных ролей, внедрению новых технологий, возможностям повышения производительности труда и тому, какие компетенции сегодня особенно важны для устойчивого развития отрасли.Кроме того, эксперты и представители бизнеса затронули вопросы дефицита кадров, необходимости адаптации образовательных программ к запросам работодателей и расширения системы дополнительного профессионального образования. В центре обсуждения также оказались механизмы переподготовки сотрудников, позволяющие быстрее реагировать на изменения рынка и формировать кадровый резерв для торговли будущего.«Москва постоянно развивается, и вместе с этим меняется структура экономики и рынка труда. Через такие стратегические сессии мы хотим получать прямую обратную связь от работодателей, чтобы точнее оценивать кадровые потребности, повышать качество прогноза и более адресно готовить специалистов под реальные запросы экономики. Это особенно важно в условиях, когда бизнесу нужны не просто кадры, а сотрудники с актуальными навыками и готовностью быстро адаптироваться к новым задачам», — отметила Багреева.По ее словам, такие встречи помогают выстраивать более тесное взаимодействие между городом, образовательными организациями и работодателями, а также формировать практические решения для повышения эффективности занятости и развития человеческого капитала. В долгосрочной перспективе это позволит сделать подготовку специалистов более гибкой, точной и ориентированной на потребности столичного рынка труда.Переписанный текст:Обсуждение кадровой политики сегодня все чаще выходит за рамки формальных отчетов и требует реального взаимодействия всех участников рынка труда. В таких условиях особенно важно, чтобы решения о подготовке специалистов принимались не в отрыве от практики, а с учетом конкретных запросов экономики, которая постоянно меняется. Именно поэтому эксперты считают, что выстраивание устойчивого диалога между государством и бизнесом становится одним из ключевых условий для точного прогнозирования кадровых потребностей.Участники дискуссии отдельно подчеркнули, что постоянное взаимодействие власти и работодателей помогает лучше понимать, какие профессии будут востребованы в ближайшие годы и какие компетенции станут наиболее ценными. По мнению старшего управляющего директора, руководителя центра финансовой аналитики Сбербанка Михаила Матовникова, без регулярных консультаций с представителями бизнеса невозможно получить объективную картину будущих потребностей экономики. Такой подход позволяет учитывать не только статистику, но и реальные тенденции, которые формируются в компаниях и целых отраслях.«Мы не просто сидим у себя в кабинете и что-то считаем, мы общаемся вживую, и это дает более полное представление о том, что на самом деле происходит. И без такого рода мероприятий эта картина не сложилась бы», — отметил заместитель директора Центра изучения трудовых отношений и рынка труда ВНИИ труда Александр Сафонов.Эксперты уверены, что подобные встречи способствуют более точной настройке образовательных программ, помогают заранее выявлять дефицитные направления подготовки и позволяют государству принимать более взвешенные решения в сфере занятости. В результате диалог между властью и бизнесом становится не просто обменом мнениями, а важным инструментом для формирования современной и гибкой кадровой политики.В ближайшее время аналогичные стратегические сессии планируется организовать и по другим ключевым отраслям столичной экономики. Такой подход позволит не только собрать актуальные данные о состоянии рынка труда, но и точнее определить, какие специалисты будут особенно востребованы в перспективе. Полученные результаты станут основой для подготовки прогноза потребности Москвы в кадрах до 2033 года, а также будут использованы при разработке федеральной Стратегии кадрового обеспечения отраслей экономики и социальной сферы до 2036 года.Ранее Багреева отмечала, что Москва активно помогает предпринимателям внедрять цифровые технологии и современные инструменты автоматизации. Однако, по ее словам, одних только технологических решений недостаточно: без продуманной операционной модели эффект от роботизации не сможет быть устойчивым и долгосрочным. Нельзя просто установить роботизированное решение, не изменив внутренние процессы компании, поскольку в противном случае бизнес рискует получить дорогостоящую, но фактически бесполезную инвестицию.При этом, если процессы выстроены грамотно и автоматизация внедряется системно, роботизация дает заметный результат. В таких условиях она помогает повысить производительность труда на 20–40%, сократить издержки и повысить эффективность работы предприятий. Именно поэтому в столице особое внимание уделяется не только внедрению технологий, но и комплексной перестройке управленческих и производственных процессов.Конечно. Вот более развернутый и перефразированный вариант:Дополнительно стоит обратить внимание и на другие материалы, которые могут помочь глубже разобраться в теме. Полезные статьи, обзоры и рекомендации часто содержат важные детали, которые не всегда входят в основной текст, но могут расширить понимание вопроса. Если вы хотите получить больше информации, рекомендуем также ознакомиться с сопутствующими публикациями. Читайте такжеТакие материалы нередко дополняют основную тему, помогают сравнить разные точки зрения и найти ответы на дополнительные вопросы. Кроме того, они могут быть полезны для более полного изучения интересующей темы и принятия взвешенных решений. В завершение стоит отметить, что изучение связанных публикаций позволяет лучше ориентироваться в теме и находить действительно полезную информацию.